每個(gè)品牌的成長(zhǎng)都離不開(kāi)媒介。
在老板看來(lái),你花出去的每一分錢都是成本,這個(gè)成本要帶來(lái)多少轉(zhuǎn)化,品牌負(fù)責(zé)人是要立軍令狀的。所以當(dāng)甲方給把這個(gè)預(yù)算給代理公司的時(shí)候,這個(gè)效果也是要有KPI考核的。
這是美國(guó)百貨公司之父約翰?華納梅克的名言:
「我知道有一半預(yù)算是被浪費(fèi)掉的,但我不知道是那一半浪費(fèi)掉了」,到現(xiàn)在都還被奉為真理。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)浪費(fèi)的百分之五十,也水漲船高被大家堅(jiān)定的認(rèn)為是浪費(fèi)了90%。也許正因?yàn)槿绱耍瑳](méi)有幾個(gè)人在花這個(gè)錢的時(shí)候不是心驚膽戰(zhàn)的。
那品牌到底應(yīng)該如何投放媒介呢?
1.
如果不是非投不可,那就不要投放
首先并不是所有企業(yè)都需要靠投放來(lái)解決銷售問(wèn)題。
其次,只有當(dāng)渠道增長(zhǎng)乏力,需要品牌驅(qū)動(dòng)優(yōu)選、復(fù)購(gòu)、甚至是溢價(jià)的時(shí)候,廣告投放才會(huì)發(fā)揮它該有的作用。
現(xiàn)金是企業(yè)最重要的資產(chǎn),必須將它們預(yù)算到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最需要的地方,如果投放廣告并不是企業(yè)當(dāng)下最合適的選擇,能不投放就不應(yīng)該投放。
2.
你花出去的每一分錢,都必須以轉(zhuǎn)化為目的
這里首先要給一個(gè)觀點(diǎn):這個(gè)世界沒(méi)有所謂以純曝光為目的的媒介投放,如果有人這么告訴你,他一定是在忽悠你。
把廣告精準(zhǔn)投放到目標(biāo)消費(fèi)群體面前。這句話說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但要做到位其實(shí)相當(dāng)難。
一方面你必須懂你的消費(fèi)者,知道他是誰(shuí),在哪里,關(guān)注什么。
另一方面是你要熟悉各種媒介的屬性。
恰當(dāng)?shù)娜?恰當(dāng)?shù)姆绞?提高轉(zhuǎn)化率。
3.
預(yù)算足夠的時(shí)候,做單一媒介飽和式投放
當(dāng)你預(yù)算足夠的時(shí)候,打透某一種渠道,會(huì)成形一種規(guī)模效應(yīng)。
然而,當(dāng)你預(yù)算不夠的時(shí)候,這又是一種性價(jià)比極高的投放方式,他會(huì)在局部范圍內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。這種集中式爆發(fā)對(duì)消費(fèi)者的影響,也是在同樣預(yù)算下分散投放無(wú)法比擬的。
4.
如果知道消費(fèi)者在哪里,可以嘗試構(gòu)建接觸穹頂
一個(gè)完美的投放穹頂,這個(gè)做投放策略的人知道他的消費(fèi)者是誰(shuí),在哪里,每天怎么去上班,上班要路過(guò)哪里,以及休息的時(shí)候可能會(huì)點(diǎn)開(kāi)哪些應(yīng)用。但這一套下來(lái)花的錢多嗎?其實(shí)未必。
這種投放策略,我們把它叫做接觸點(diǎn)廣告投放。
5.
廣告出現(xiàn)的位置,代表了你品牌的價(jià)值
品牌的核心作用,就是溢價(jià)。
媒介也是有溢價(jià)能力的。
你的廣告出現(xiàn)在什么地方,也就代表了你品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值。
就是因?yàn)槟愕膹V告出現(xiàn)的位置,就代表了你品牌的價(jià)值。
6.
假如你只有一百萬(wàn),請(qǐng)把它全部花在內(nèi)容上
在預(yù)算有限的情況下,神頌文化還是希望大家能把更多的資源匹配到內(nèi)容制作上。
畢竟在百萬(wàn)量級(jí)以內(nèi),內(nèi)容的質(zhì)量還是和預(yù)算的多少是正比例關(guān)系。我見(jiàn)過(guò)太多公司,幾百萬(wàn)的投放預(yù)算,內(nèi)容上甚至連幾萬(wàn)塊都舍不得。
隨著國(guó)民整體審美水準(zhǔn)越來(lái)越高,也沒(méi)有哪個(gè)消費(fèi)者是傻子。如果你把狗屎一樣的東西扔到市場(chǎng),市場(chǎng)一定會(huì)給你同樣的回報(bào)。
以上,希望對(duì)你有用。
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